编者按：近年来，各区县在河长履职强化、市级总河长令贯彻落实、“一河一策”方案实施、幸福河湖建设等河湖管护实践中，探索总结了全面强化河长制、提升河湖管护质效的好经验、好做法。近期，刊发部分区县做法供交流参考。

大足区“月晾赛季比拼”强化河长制

工作落实

大足区建立健全“争先创优+动态晾晒”赛马比拼考核评价体系，激励先进、鞭策后进，持续激发和调动河长巡河护河积极性、主动性和创造性，切实提升工作效能。

一是健全评价体系。将河长制工作纳入区政府赛马项目，对27个镇街开展每月赛马评分，充分考虑“参赛运动员”辖区河库基础的差异性，实行分组排位晾晒，实行五色管理，绿、蓝、黄、橙、红五种颜色分别对应优秀、好、较好、一般、较差五个等次，依据分值及排序进行赋色。

二是实行晾晒机制。以镇街为单元，通过常态化督查、投诉举报、重庆市河长制智慧平台等渠道，每月对全区288条河道按比例实施巡查，镇街全覆盖抽查，并对照河长巡河频次和常态化排查处置辖区“三排”“三乱”“三率”“三实”问题等评价指标，逐条赋分，按照得分高低排位，在区政府常务（扩大）会议上晾赛。

三是定期调度比拼。每季汇总评价各镇街得分情况，在区政府常务（扩大）会议上定期调度，重点通报存在的突出问题、分析查找原因，提出工作要求，并将赛马比拼测评结果纳入年度经济社会发展实绩考核河长制专项考核，对重视不够、措施不实、推进不力的镇（街道）河长进行提醒、约谈。

丰都县“党建+河长制”促河湖管护

提质增效

丰都县在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间，紧扣“绿水青山就是金山银山”理念，深化运用“四下基层”工作方法，坚持高站位谋划、高起点推动、高标准落实，注重实绩实效，创造性落实河长制工作，以学促干，推动河长制从“有名”向“有实”“有效”转变，全力守护绿水青山。

一是落实“四下基层”制度，将河长制工作干在实处。将河长制工作纳入《丰都县学习推广“四下基层”工作制度实施方案》重要内容，县河长办牵头，坚持将“四下基层”作为推动工作的具体实践，在摸清问题、体察实情的基础上，为群众解难题、办实事。全年累计印发水生态保护宣传册1.5万份，流动车辆沿河宣传17次；724位河长巡河4.05万次，组织河长制工作专题院坝会19次，采集问卷2153份；走访接待信访户21人次，化解龙河生态廊道建设旧坟搬迁等信访问题12个；联动县生态环境局、县经信委等部门，现场办公解决侵占河道、污水直排等问题52起。

二是激发动态比试动能，将河长制工作督到明处。充分发挥考核“指挥棒”作用，落实河长组织体系全覆盖、限时销号河长督办通知等21条考核细则，由县河长办牵头，对全县23个部门和30个乡镇实行差异化考核，将河长制工作纳入管理责任网格化区域内，把主题教育成果转化为工作实效，每月开展一次督查，每季度进行一次通报，每年开展一次总结评比，并制定奖惩办法。全年累计发出督办整改任务通知56个，通报镇级河长11人、村级河长59人，评定优秀县级河长6名，扎实做好考核“后半篇文章”，依托绩效考核解决群众忧心事，确保让河长制工作成绩晒出来，成效提上去。

三是健全应急处突机制，让河长制工作走进深处。依托新时代“红岩先锋”变革型组织打通县域治理“最后一公里”，将突发水事件纳入80支、1836人的跨行业、跨层级、跨部门、跨地域、跨体制“五跨协同”党员战斗队工作内容，构建起“河库有人看、处处有人管”的水域防护格局。计划今年5月开展碧溪河水华现象处置应急演练，组织7个部门、3个乡镇、35人开展实战练兵，快速解决突发水事件，提高部门单位备战应急的操作水平和协调配合能力，确保党员战斗队“拉得出、能打胜”。

四是发挥数字党建优势，让河长制工作面向广处。充分利用“红岩先锋”丰都智慧党建平台系统功能，依托丰都县委党校教育资源及本地红色资源，立足工作实际，开展在职党员每季度到联系村社报道并宣传科普等活动，助力2023—2025年市级幸福河湖建设；在“每日一课”“人文丰都”模块上线河流管理保护知识，力争使全县31227位党员平均每月至少开展河流管理保护知识答题1次，推动党员干部学用贯通、以学促干，带动志愿者参与护河，让水生态治理保护宣传教育受众更多、面更广。

渝简报147号

分送：水利部办公厅，长江水利委员会办公室；

市委、市政府有关领导；市委办公厅、市人大常委会办公厅、市政府办公厅、市政协办公厅；

     市级有关责任单位；

     区县（自治县）党委和人民政府办公室、河长办；

投稿邮箱：cqshzb@163.com