一是把牢技术关口。成立局总工办，全面负责水利建设项目和涉水行政许可事项技术审查把关，并在全局选取移民安置、水工、水文水资源等方面具有中级职称以上人员56人组成技术审查专家库，会同业务科室出具技术报告评审意见，水利建设项目初步设计成果质量明显提升。
二是开展项目稽察。制定《云阳县水利建设项目稽察办法（试行）》和年度稽察指导性计划，由总工办牵头，财审科及业务科室共同参与，每季度选取3个水利项目，对项目前期与设计、建设与管理、计划与进度管理、资金使用与管理、质量管理、安全管理等6个方面进行重点稽察。
三是落实全面监督。建立健全监督项目清单，对未报监的移民后扶、三峡后续、农村饮水等项目，由业务科室、监督科、质量监督站联合开展质量监督检查，充分掌握工程项目质量管理情况和质量监督履职情况，让监督不留死角。
四是严抓问题整改。根据稽察和质量监督检查情况，及时印发整改通知，要求项目法人限期整改到位，总工办适时跟踪，必要时开展“回头看”。同时，举一反三、以点带面，组织开展全面自查，进一步扩大技术审查、项目稽察和质量监督效能，努力打造全市水利工程建设的示范样板。
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