一是推行区域评估，变“报告书”为“登记表”。持续深化“放管服”改革，建立健全水土保持区域评估“一体化服务”工作机制。对园区内应申报水土保持报告书（表）的项目简化为水土保持方案登记表备案，实行“一小时”代办制，极大简化了审批手续和流程。
二是实施购买服务，变“企业付费”为“政府买单”。为降低企业费用，区域水土保持方案编制费用由区域管理机构购买服务统一承担，同时水利局选派技术人员鼓励和指导园区企业运用水土保持区域评估报告自行填报、自主验收，实现企业水土保持过程性费用应减尽减。
三是提升服务效能，变“等企业办”为“主动服务”。强化生产建设项目水土保持审批预警制，在高新区管委会供地、发改委立项及城乡建委施工许可等环节提前介入，建立水土保持全流程监管台账。主动对登记在册的园区44个生产建设项目业主进行一次性告知，实现关口前移，并跟踪服务指导建设单位落实水土保持“三同时”制度，打通政策落地“最后一公里”。
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