一是压责任，构建“防护网”。压紧参建各方安全生产主体责任，将质量安全作为承接水利项目的重要内容，层层签订责任书，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。针对农村饮水安全、骨干水源、中小河流治理等13个在建工程，建立“一项目一专班”机制，实行“周调度、月通报”制度，确保安全生产责任到人、措施到位。
二是建机制，筑牢“防火墙”。聚焦水利工程建设、运行管理等关键环节，开展“全周期”“拉网式”隐患排查整治，完成29条隐患整改。探索建立企业“黑名单”制度，针对性约谈8家项目法人与施工企业，未发生水利工程质量安全事故，茶园水库荣获重庆市清廉工程优秀实践案例。
三是强监管，守好“压舱石”。创新建立“项目—联络群”点对点线上监督模式，全面落实“发现问题—责任落实—整改反馈—复查验证”闭环流程，实现质量问题全清零。依托BIM等数字化平台，确保项目质量、进度、安全、资金标准化管理，项目建设周期大幅缩减，陈家寨水库提前半年实现大坝封顶。
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